Restrukturyzacja firmy z branży hotelarskiej
Opis sytuacji finansowej Klienta
- Klient prowadzi działalność w zakresie usług hotelowych, posiada własne obiekty hotelowe.
- Wraz z rozwojem działalności Klient podnosił standard swoich usług oraz otwierał nowe lokalizacje zaciągając w tym celu kredyty.
- W skutek restrykcji wynikających z pandemii COVID-19 oraz wojny w Ukrainie gwałtownie wyhamował popyt na oferowane przez Klienta usługi.
- W reakcji na te wydarzenia Klient dokonał restrukturyzacji wewnętrznej redukując liczbę posiadanych obiektów.
Czas realizacji postępowania
98 dni
Liczba wierzycieli
11
Sygnatura sprawy
WA1M/Grz-nu/xxx/2023
Otwarcie postępowania
18.04.2023
Kwota po restrukturyzacji:
1 544 170,00 zł
2 020 596,00 zł
Suma korzyści dla Klienta:
476 426,00 zł
Redukcja stałych zobowiązań:
48 000,00 zł
Postępowanie o zatwierdzenie układu
Zastosowane rozwiązania prawneKorzyści Klienta
- ochrona dłużnika przed egzekucją komorniczą
- Zachowanie kontroli nad przedsiębiorstwem – Klient może kontynuować prowadzenie działalności, co jest korzystne dla niego, pracowników i kontrahentów.
- Przeprowadzenie restrukturyzacji zamiast ogłoszenia upadłości może pomóc dłużnikowi w zachowaniu reputacji na rynku, co jest istotne dla przyszłych relacji biznesowych.
- Rozłożenie spłaty zadłużenia Klienta na 108 rat.
- Układ został zatwierdzony przez sąd.
Skontaktuj się z nami
Pozwól przedstawić sobie perspektywy i możliwości jakie niesie ze sobą restrukturyzacja. W ramach bezpłatnej porady przeanalizujemy Twoją sytuację i udzielimy profesjonalnej porady opierając się na wieloletnim doświadczeniu. Przekonaj się ile możesz zyskać.
Zakończone sprawy
Historia Klienta - Restrukturyzacja firmy z branży OZE
Kryzys energetyczny oraz zmiana sposobu rozliczania dofinasowań znacznie pogorszyły płynność finansową Klienta zajmującego się montażem instalacji fotowoltaicznych.
Suma korzyści dla klienta:
291 734 zł
Redukcja stałych zobowiązań:
39 600 zł/mc
Czas realizacji postępowania:
83 dni
Historia Klienta - Restrukturyzacja firmy marketingowej
Problemy z płynnością finansową Klienta pojawiły się po znacznym zredukowaniu części budżetów kontrahentów Klienta przeznaczanych na działania marketingowe.
Suma korzyści dla klienta:
175 888 zł
Redukcja stałych zobowiązań:
4 000 zł/mc
Czas realizacji postępowania:
58 dni
Historia Klienta - Restrukturyzacja firmy z branży HR
Klient świadczący usługi pośrednictwa pracy dla pracowników z Azji i UE na którego sytuację wpłynęło ograniczenie dotyczące przemieszczania się.
Suma korzyści dla klienta:
831 288 zł
Redukcja stałych zobowiązań:
48 999 zł/mc
Czas realizacji postępowania:
19 dni