Zamiast opierać się na sprzecznych opiniach, uzyskaj twarde dane i konkretną ścieżkę postępowania. Dowiedz się, czy na spółce ciąży już obowiązek złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości w terminie 30 dni
24h na prawną analizę stopnia niewypłacalności spółki i plan ochrony zarządu.
Po przeprowadzeniu analizy Zarząd zyska:
przeprowadzonych postępowań restrukturyzacyjnych i upadłościowych
skuteczności w poprawnie składanych wnioskach o upadłość
bezpłatna, wstępna diagnoza obszarów niewypłacalności
syndyk, zespół radcowski i adwokacki
Zidentyfikuj etap, na którym znajduje się Twoja spółka
Po przekroczeniu granicy niewypłacalności każdy dzień zwiększa ryzyko po stronie zarządu. Ryzyko odpowiedzialności majątkiem osobistym!
Dlatego zamiast czekać na „lepszy moment”, warto rzetelnie ocenić, na którym etapie realnie jest spółka.
Obszar 1: Odpowiedzialność osobista Zarządu (US, ZUS, Kontrahenci).
RYZYKO BIZNESOWE TERAZ: Brak weryfikacji ryzyka przeniesienia długów spółki na majątek prywatny członków zarządu (art. 299 KSH oraz surowy art. 116 Ordynacji Podatkowej). Niepewność związana z ryzykiem osobistym.
PO ANALIZIE PRAWNEJ: Precyzyjne ustalenie, czy termin 30 dni już upłynął oraz plan wdrożenie działań obronnych – np. argumentacji o braku szkody wierzyciela.
Obszar 2: Sprzeczne oceny kondycji spółki wewnątrz zespołu.
RYZYKO BIZNESOWE TERAZ: rozbieżne rekomendacje księgowości i doradców. Opieranie decyzji wyłącznie na wartości księgowej majątku, a nie rynkowej.
PO ANALIZIE PRAWNEJ: weryfikacja obiektywnej utraty płynności (powyżej 3 miesięcy opóźnień) oraz ocena majątku w kontekście norm prawnych.
Obszar 3: Utrata płynności, wypowiedziane kluczowe umowy, widmo egzekucji.
RYZYKO BIZNESOWE TERAZ: Zobowiązania bieżące przewyższają przychody, umowy finansowe są wypowiadane, a widmo egzekucji komorniczej lub skarbowej paraliżuje działalność.
PO ANALIZIE PRAWNEJ: Rekomendacja dalszych kroków. Road mapa dla Zarządu.
Obszar 4: Nieudana restrukturyzacja i spóźniona.
RYZYKO BIZNESOWE TERAZ: Układ nie jest realizowany, a zarząd zwleka ze złożeniem wniosku o upadłość, potęgując ryzyko odpowiedzialności.
PO ANALIZIE PRAWNEJ: Opracowanie strategii awaryjnej. Oznaczenie punktów odpowiedzialności osobistej członków Zarządu w sytuacji braku powodzenia restrukturyzacji.
Nie opieraj swojej przyszłości na domysłach.
przeprowadzonych postępowań restrukturyzacyjnych i upadłościowych
skuteczności w poprawnie składanych wnioskach o upadłość
bezpłatna, wstępna diagnoza obszarów niewypłacalności
syndyk, zespół radcowski i adwokacki
Bezpłatna konsultacja Twojej sytuacji finansowej — bez zobowiązań.
5 czerwonych obszarów, które musi monitorować każda spółka gdy traci płynność.
Posłuchaj co o niewypłacalności podmiotów prawnych mówi doświadczony doradca restrukturyzacyjny mec. Adama Kaczor i Partner KPR Kancelaria Restrukturyzacyjna mec. Ewa Madajewska
Dlaczego możesz nam zaufać
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Adam Kaczor
Kwalifikowany Doradca Restrukturyzacyjny,
Prezes Zarządu
KPR Kancelaria to wiedza syndyka, doświadczenie zespołu adwokackiego i radcowskiego.
Perspektywa Syndyka
Analiza niewypłacalności spółki powstaje w zespole adwokatów i radców prawnych. Wspiera ich doświadczeniem, kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny i syndyk.
Pełna kontrola nad procedurą.
Ciągłość i odpowiedzialność za procedurę oznacza, że wniosek sporządza i składa profesjonalny pełnomocnik. Nasz zespół przejmujemy całą komunikację z sądem upadłościowym w okresie oczekiwania na postanowienie sądu o ogłoszeniu upadłości.
Strategia ograniczania szkód.
Wiemy, że nawet spóźniony wniosek o upadłość jest lepszy niż żaden. Nasze działania są ukierunkowane na działania minimalizujących odpowiedzialność odszkodowawczą
Jesteśmy do Twojej dyspozycji
Adam Kaczor
Kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny (licencja nr 833), adwokat
Kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, adwokat, prezes zarządu i założyciel KPR Kancelaria Restrukturyzacyjna Sp. z o.o. w Krakowie. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Wpisany na listę adwokatów prowadzoną przez Krakowską Izbę Adwokacką w Krakowie, oraz listę doradców restrukturyzacyjnych prowadzoną przez Ministra Sprawiedliwości pod numerem 833.
Specjalizuje się w kompleksowym doradztwie na rzecz zarówno przedsiębiorców jak i osób fizycznych, ze szczególnym uwzględnieniem postępowań restrukturyzacyjnych i upadłościowych, oraz analizy ekonomicznej przedsiębiorstw.
Posługuje się językiem angielskim.
Ewa Madejewska
Licencjonowany doradca restrukturyzacyjny (licencja nr 2057), adwokat
Absolwetka studiów podyplomowych z prawa upadłościowego i restrukturyzacyjnego (likwidacja przedsiębiorstw) oraz restrukturyzacji i upadłości z aspektami ekonomicznym i zarządczymi dla zaawansowanych. Słuchacz studiów podyplomowych z wyceny przedsiębiorstw oraz modelowania finansowego.
Posiada wiedzę i doświadczenie z zakresu prawa cywilnego, gospodarczego, finansów przedsiębiorstw oraz zarządzania strategicznego.
W swojej praktyce zajmuje się przede wszystkim bieżącą obsługą prawną podmiotów gospodarczych i doradztwem w zakresie restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz upadłości. Reprezentuje Klientów na wszystkich etapach postępowań przedsądowych oraz sądowych.
Justyna Jurjewicz
Adwokat
Adwokat, członek Okręgowej Rady Adwokackiej w Krakowie od 2021 r.
Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. Swoje doświadczenie zdobywała współpracując z renomowanymi kancelariami z Krakowa oraz Lublina. W kręgu jej zainteresowań zawodowych znajdują się prawo karne, rodzinne, upadłościowe i restrukturyzacyjne. Posiada szeroką praktykę w procesach sądowych. W swojej pracy kieruje się przede wszystkim chęcią pomocy, oferując tym samym kompleksową obsługę klienta.
Posługuje się językiem angielskim.
Prywatnie miłośniczka sportu, a także literatury kryminalnej i faktu.
Rafał Drabina
Radca prawny
Radca prawny, członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Krakowie. Wykonuje zawód prowadząc Kancelarię Radcy Prawnego Rafał Drabina oferującą profesjonalne usługi prawne zarówno dla przedsiębiorców, jak i osób fizycznych nieprowadzonych działalności gospodarczej. Specjalizuje się w sporach z zakresu prawa cywilnego, w szczególności związanych z sektorem bankowym i gospodarczym.
Wszelkie działania prowadzi z pełnym zaangażowaniem i indywidualnym podejściem do sprawy, które są oparte na gruntownym przygotowaniu merytorycznym, a także zdobytym doświadczeniu zawodowym. Posiada również doświadczenie w sprawach z zakresu prawa pracy, prawa spadkowego oraz w postępowaniach arbitrażowych.